Nouveau · Organisation et conseil en entreprise
Organiser, simplifier, gagner du temps
Pour les PME, TPE, artisans et organismes de formation : un regard de terrain pour réorganiser et optimiser votre organisation administrative et commerciale.
Mes domaines d’intervention
Des missions sur mesure, à partir de votre organisation réelle.
DIAGNOSTIC
Diagnostic organisationnel
État des lieux de vos process administratifs et commerciaux, points de blocage, priorités.
ADMINISTRATIF
Organisation administrative
Circuit commande, facturation, encaissement, relances, classement, tableaux de suivi et outils (Excel, CRM, Sage, SAP).
COMMERCIAL
Organisation commerciale & ADV
Fichier clients, suivi du chiffre d’affaires, prospection, gestion des litiges, process ADV.
ARTISANS & PME
Réorganisation et optimisation
Devis, facturation, planning, suivi de chantier ou de commandes : des méthodes simples pour gagner du temps.
ORGANISMES DE FORMATION
Structuration et conformité
Organisation administrative, traçabilité Qualiopi, gestion EDOF, organisation documentaire.
HANDICAP
Référente handicap externalisée
Une référente handicap pour accompagner votre structure dans l’accueil et l’inclusion.
Ma méthode
1
Diagnostic
J’observe votre fonctionnement et j’identifie ce qui vous fait perdre du temps.
2
Plan d’action
Nous fixons ensemble les priorités et les solutions adaptées à votre structure.
3
Mise en place
J’accompagne vos équipes dans la mise en œuvre des nouvelles méthodes et outils.
4
Autonomie
Vous repartez avec une organisation claire, documentée et facile à faire vivre.
Une expérience de terrain
Plus de 25 ans dans le commerce, l’administration des ventes et l’assistanat de direction, en PME comme en grand groupe, dans l’industrie comme dans les services :
12 ans chez un leader mondial de la bureautiqueAssistante de direction en entreprise technologiqueADV chez un constructeur de carrosseries frigorifiques (dossiers techniques de construction)Responsable ADV import-exportADV dans l’industrie (tôlerie, aéronautique)Accompagnement d’artisans du BTPFormatrice et membre de jury
Management et coordination d’équipe
J’ai encadré des équipes de 4 à 9 personnes, au sein d’un leader mondial de la bureautique comme dans l’import-export. Organiser le travail, répartir les missions, suivre l’activité, faire circuler l’information, rendre compte à la direction : ces sujets, je les ai gérés au quotidien avant de les accompagner.
Cette expérience permet de proposer des solutions réalistes, adaptées aux contraintes d’une équipe en activité.
Modalités
Sur site selon votre situation géographique, ou à distance.
Tarif
À partir de 700 € la journée. Devis sur mesure après un premier échange sans engagement.
Prestation de conseil, distincte des actions de formation : non éligible au CPF ni aux financements de la formation professionnelle.
Un besoin d’organisation ?
Parlons de votre situation : je vous propose une approche adaptée à votre structure.